首先是基础资料收集,包括你说的资源调查评价,也包括相关上位规划的解读和周围地区规划的研究,这些都能帮助你确定产品定位,尽量和周围的其他产品形成互补而不是竞争;还有对地形地貌的研究和消费能力的预估;前期研究做过之后可以从国外找一些类似规模与条件的case做分析,然后就是和你的甲方,一般就是景区的管委会汇报沟通了,确定了大方向之后,再去调整方案呗。
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