这个问题取决于你是从商家端考虑还是从360问答用户端来考虑。
从商家角度来说，平台电商自然有其玩法和规则，平台提从浓民仅岩局由或片引限供流量，你就要按规律办事阻量油，顺应市场竞争，顺无可厚非，属于姜太公钓鱼，愿者上钩。
用户角度，仁者见仁智者见智，我从来没在拼多多买过东西，第一眼就感觉山寨感免买九错速距十足，而且坚信便宜没好货的道理，但是家乡父辈很喜欢在上面消费，产品种类多，价格接地气。
拼多多的运营模式
拼多多带盟各保细具酸成立并发展的初期正是电商领域开始大倡“消费升级”的2015、2016年。这场消费升级的运动充哪额互对消费者的影响姑且不论，对中小型商家的触动相当之大。
B2C模式的天猫与京东对尾部小商家的扶持有限，而在淘宝的尾部商家的生存空间与利益也越发得到侵占。这些在不断升级中被排挤、清除出来的沙问须双中小型商家，正是拼多多初期商家端的资源。
商家逐渐汇集，新的中小型商家不断进入，拼多多何以能让这群商家心甘情愿地让利，首先，这些商家多数是自产自销的小厂商或与小厂商合作的低端卖家，所售商品多为长若投想顺罪华成“白牌货”。
即非品牌货，中间流通环节少则中间成本低，非品牌货又无品牌溢价，相比市面上的品牌商品，价格本就低了不少。
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