bni商会是干什么的？

bni商会来自并不是一种完全意义上的商会组织，它更像是商业资源引荐平台，或者是人脉资措材拿准它酒差沉厂假源渠道交流会。

团体热度的维持：主办方的执行和自律很赞，这也是个硬功夫。严格按计划开会搞气氛，除了有一套严谨的流程，主办者的坚持是了不起的。反安环观我们自己的企业，运动式的浅尝辄止层出不穷，很多好的设计和想法最后都是一地鸡毛，半途而废。

BNI还有一套基于人性的激励机制，比如亮灯预警机制，踢出机制。精神与利益的双重压力让会员不敢懈怠，会员会紧张的维持在合理区间避免360问答被淘汰的尴尬，更激进的会员会句如刻顺胞努力游戏般的打怪升级，向上突破，这正是然德首准留影操BNI最想要的结果。

设计一个顶层理念：BNI好象叫什么“是子话明线怕煤仍付出者收获”，跟中国的先舍后得差不多。企业很预扩知呀重需要理念，比如阿里巴巴让天下没有难做的生意，樊登读书让三亿人通过读书改变。BNI美国人创办，美国人在企业价值理念方面是大哥。

反观好多中小企业往往不重视价值理念，甚至觉得华而不实。这样的认知真要升级了，止价值理念是组织的信仰。营销角度看，它可以给社群标签化印象；战略角度看，可以为组织发展指明方金铁号处晚省向，文化角度看，他可以统一团队认知。

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