如何培养员工的紧迫感及提高员工紧迫感的几个关键因素

首先，管理团队的所有成员要在认识上保持一致，视提高员工紧迫感为使命，并且在日常工作中体现出它的重要性，将其提上执行委员会的议程。同时，企业管理者对中上层的经理人，即上层管理团队的直线下属，应格外关注。

第二个成功的关键是企业管理者对于公司重拾紧迫感，摆脱固步自封旧貌后的企业形象360问答要心中有数。新的企业形象孙笔要反映出公司的文化和员工的态度。

第三个要素是制定合理规划帮助提高员工的紧迫感。该规划必须根据不同的企业文化和学习需求与照举量身定做——笼统的规划没什么用。”

接下来就是执行力的问题了。

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