营销策略包括：差异化营销、无差异化营销和密集型营销。营销策略是企业营销部门根据战略规划选择相应的营销策略组合，确定目标市场，在综合考虑内部资源状况和外部市场机会的基础上，控制和有效实施的过程。
1、无差异营销
（1）无差异营销的基础是成本经济，平等对待市场的各个部分，通过人们需求的共同点，推出单一产品满足购买群体的需求，以市场为整体，让消费者对产品有共同需求，通过公共分销渠道，大量广告媒体，在消费者心中建立产品形象。
（2）一种产品很少被大家长期接受。采用这一策略的企业一般针对最大的细分市场开发单一的产品和营销计划，容易造成这一领域的过度竞争，而忽视较小的细分市场，导致企业失去机会。激烈的竞争使得最大细分市场的利润率低于其他较小细分市场。在这一点上，企业将充分重视较小细分市场的潜力。
2、差异化营销
（1）当差异营销采用这种策略时，企业承认不同细分市场的差异，根据不同细分市场的特点，设计不同的产品和营销计划，利用产品和营销的差异，占领每个细分市场，获得大销售，因为差异营销分别满足客户群体的需求，可以提高客户对产品的信任和购买频率。
（2）在差异化市场战略下，企业以多种产品、多渠道、多种推广方式满足不同市场消费者的需求，增强企业在这些细分市场的地位和客户对这些产品的认可。近年来，随着大市场竞争对手的增加，越来越多的外国企业实施了差异化市场战略。
3、密集型营销
（1）面对细分市场，密集型营销企业希望尽可能覆盖市场的大部分和全部。如果企业资源有限，过高的希望就会成为不切实际的幻想。企业家专注于争取一个或少数细分市场，不再将有限的人力、财力和物力分散在所有市场。在一些市场额较高，远优于所有市场份额，可节省营销成本，增加利润，提高企业和产品的知名度，快速扩大市场。
（2）密集型市场策略的目标是选择一个或少数子市场，使企业能够集中采用营销手段，为市场服务。企业往往在目标市场上获得更有利的地位和特殊的声誉。再加上生产营销过程中专业经营的结果，产品设计、工艺、包装、商标不断改进，营销效率大大提高。
（3）密集型市场策略风险较大，因为企业的未来和命运在细分市场，如果特定目标市场不好，企业受到很大影响，虽然市场繁荣，有时会吸引强大的竞争对手进入同一目标市场，导致营销形势的巨大变化，总需求增长不变或不快，原企业利润大大降低。因此，大多数企业在采取密集型市场战略的同时，仍愿意采局部差异市场战略，将目标分散在几个细分市场，以获得回旋的空间。
1、解决企业发展中的基本问题
让企业不断调整营销理念和战略决策，引导企业建立正确的营销决策。在战略和决策层面，市场营销需要研究企业以满足需求为中心，形成自己的经营特色，保证企业的市场地位。帮助引导企业创造竞争优势，为企业成长提供一套完整的竞争策略。
2、提高企业生产效率
帮助企业树立现代商业理念，更好地优化企业资源配置，满足社会发展的需要。营销理念强调市场的作用，注重消费者的体验，有利于促进企业资源配置的优化，更好地满足消费者的现实和潜在需求。
3、推进企业国际化经营
（1）促进企业国际经营市场经济是一个开放的经济体系。坚持开放发展战略，扩大国际贸易与国际经济技术合作，也是社会经济发展的基本要求。目前，国际市场形势复杂，需求多变，竞争激烈。只有充分掌握营销理论和技能，认真开展市场研究，了解目标市场，才能制定相应的国际营销策略，更高效、顺利地开拓国际市场。
（2）营销不是企业成功发展的唯一因素，而是成功的关键因素。只有重视营销在企业发展中的作用，采取积极正确的营销策略，才能帮助企业实现可持续、高效、稳定的发展。
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