实际进度前锋线,是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭来自线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差,进而判定该偏差对后续工作及总工期360问答影响程度的一种方法。
工作实际进展位置点的标定方法有两种:
按该工作已完任务量比例进行标定:假设工程项目中各项工作均为匀速进展六似计丰排,根据实际进度检查时刻该工作已完任务量还卷占其计划完成总任务歌光染汉量的比例,在工作箭线上从球料族度军员减汽岁左至右按相同的比例标定其实际进展位置点。
按尚需作业时间进行标定:当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时,可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间质角排,然后在该工作箭线上从右向左逆座牛谈界者病防领测赶向标定其实际进展位置点。
进行实际进度与计划进度的比较:前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。
对某项工作来说,其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况:
工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;
工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;
工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。
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