法国欧莱雅公司（L`Oreal Groug）
欧莱雅公司（L'oreal)不仅仅是世界上最大，而且也是最国际化的化妆品生产公司。 法国欧莱雅公司的创始人欧仁?许勒尔1908年在巴黎靠800法郎起家，建起了世界第一大化妆品工业集团。他的冒险和成功证明了销售学和研究与革新的重要性。他1903年毕业于巴黎化学研所，1905年进入法国中央制药厂。于是着手研究出一种合成染发剂，其效果更自然，并将此产品命名为“奥莱雅”。他亲自向巴黎的理发师们推荐他的新产品。1908年，欧仁?许勒尔成立了法国无害染发剂公司。他将公司重新命名为“欧莱雅”，聘请俄罗斯皇宫从前的理发师作为他公司的销售代表，开始做一些广告。因为他意识到，没有名气就没有盈利，品牌是企业成功的推动力，他开始研究如何销售自己的产品。为此，他创办了一份专业报纸《巴黎发型》。这份报纸对于理发业其它方面的供货商来说也是很好的广告宣传手段。从此，公司的销售不断上升。他的公司就这样不断发展壮大起来。1920年，公司每月的营业额已达到30万法郎，他始终十分重视广告是他获得成功的手段之一。1928年起，欧仁?许勒尔收购了一家香皂公司，此举可使欧莱雅公司跻身洗涤产品市场。1934年欧莱雅公司又推出著名的多普洗发液，并且很快就受到消费者的青睐。次年，还推出了著名的防晒液。到1939年，欧莱雅集团已有职工1000多人，其中销售代表为300多人，他们大多数曾当过理发师，不断走访法国各地的发廊。从50年代起，法国人生活水平不断提高，人们对美容和健康有了新要求，法国大肆宣传“美国的生活方式”，欧仁?许勒尔感觉到了这些。1953年，随着新创建的科斯美尔公司成为欧莱雅公司驻美国的代表，欧莱雅公司开始真正地走向了世界。 现今，欧莱雅公司的做法仍与其它公司做法有所不同。公司不仅注意控制多个品牌的品牌联合体系；并且一再把在一个国家里取得的经验用到占领其它国家市场上。欧莱雅（L‘Oreal）进入美国的市场，分别买下美国的SoftSheen和Carson两个化妆品品牌，以3．7亿美元的价格换来20％的分散各地的、极少被人理解的被称为“奇异护发（ethnichaircare）”的市场。如今欧莱雅占有13亿美元的美国染发市场49％的市场份额。
1996年，欧莱雅接管了美国老名牌美宝莲（Maybelline）。这一战略非常成功，如今欧莱雅的销售额有26％来自美国。但欧莱雅公司购买美宝莲公司不仅仅是对美国市场的投资，而且也把它作为进入拉美市场打入非洲等国家的跳板。
英国联合利华（Unilever）
美国宝洁公司（The Procter & Gamble Co）
美国宝洁公司(P&G，Procter & Gamble)是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。
日本资生堂（Shiseido Co Ltd）
美国雅诗兰黛（Estee Lauder Cos Inc）
美国雅芳公司（Avon Products Inc）
美国强生公司（Johnson & Johnson）
德国威娜公司（Wella Group）
日本花王公司（KAO corp）
美国露华浓公司（Revlon Inc）
没够十个，找到九个
雅诗兰黛
美国
1946年
兰蔻
法国
1935年
伊丽莎白·雅顿
美国
1910年
克里斯汀·迪奥
法国
1946年
倩碧
美国
1968年
娇兰
法国
1828年
戴米
韩国
1968年
娇韵诗
法国
1954年
资生堂
日本
1872年
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