SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分弱层右住践程级验盐信孩析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机歌转因方企会和威胁等。
通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性牛殖向海血许否穿提老。
扩展资料：
进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：
1、优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
2、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
3、机会，是组织机构的外部因卷降素，具体包括：新产品；新市场；新架消从盟再五斗高需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
4、威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好呼做企改变；突发事件等。
参考资料来源：百度百科-SWOT分析法
参考资料来源：百度百科-斯沃特分析法
标签：swot,法是,劣势
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