先用数据说话,哈弗大学本科生录取率在6%左右,每年从中国录取的本科生应该在10人以内。
上个月去了波士顿一趟,顺道拜访了哈弗大学的“三院”院士David Weitz教授。原来就听说David Weitz教授在哈弗有个很大的课题组,光博士后就有几十个,到了哈弗和他约时间时,才知道这老兄还有17家公司。据说他的学生和他讨论都得在下午六点之后。
提前到了一会,先参观了他的实验室。坦率讲,David Weitz教授实验室里的试验设备和国内已经没有什么差别了。实际上,和北京一流的大学研究所比,他的设备甚至略显寒酸。他的课题组虽然大,但是由于学生更多,因此每个人的机时很有限,设备基本上是连轴转的。更令人吃惊的是研究生的办公条件。他们组学生的办公桌比国内小多了,基本上就是一个一米见方的小格子,即使这样,他们组的博士后平均进组一年半后才有固定的位置。更好玩的是,学生办公室门口有一个位置,谁来得最早,当天就属于谁。我亲眼看见有两个学生捧着笔记本电脑在走廊里工作。
我突然明白了,哈弗最牛的不是环境,不是设备,而是人和氛围。它利用自己的名气吸引了一流的师资和学生,它创造了一种氛围,无论多牛的人到了这里都会安静下来,拼了命地去做自己喜欢的事情。因为前面有太多的神话,即使是天赋异禀的人,纵使他非常努力,也不见得有机会续写传奇。
大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。
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