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技术创新是医生品牌的核心竞争力

2023-07-03 23:00:31 编辑:join 浏览量:533

技术创新是医生品牌的核心竞争力

从哈尔滨到北京有1221公里,从哈尔滨医科大学到公立三甲医院再到现在的医院,隋冰医生用了十余年。然而对于他来说,从”品牌医院”的自带流量到个人的“品牌医生”概念的清晰,只是一转身的距离。在前不久刚结束的“好大夫在线”平台举办的领航者大会暨2018品牌医生年度盛典上,笔者在与青年医生代表隋冰医生沟通交流中发现,对于“品牌医生”的认知和实践,如果在前期没有”顶层设计”的思维,是很难坚持下去的。在个体崛起的时代,要做品牌医生,就需要医生从诊台走到前台,为平台创造品牌价值的同时,也为自己树立品牌。坚持技术精进与创新无论是体制内的三甲医院还是体制外的非公医疗机构,技术的精进与创新都是最坚实的基础。

中华医学会整形外科学分会主任委员郭树忠教授曾说过,中国人的学习能力很强,但创新精神不够。医生想要打造品牌,只有通过不断创新,改进技术,为患者和求美者提高更好的服务来实现。医疗美容医生在不断创新的同时,也是在提升个人的技术壁垒,同一个手术,如果医生有自己的特色或是创新点,让效果更好,恢复期更短,这就可以成为这名医生的加分项。医生品牌的含金量有多高,很多时候就在于医生在精进与创新过程中的勤奋程度与悟性高低。比如,隋冰医生在做线雕手术的过程中发现,进口的悦升线材效果非常好,保持的时间也长,但相较于现在市场上最流行的PPDO来说,悦升线在术后72小时的肿胀要比PPDO明显。作为一个微创提升的术式,这两三天的差距足以改变人的选择,毕竟女人是真的怕痛怕丑,两三天也是非常长了。

怎么缩短这个时间,隋冰医生一直在苦思冥想,从麻醉剂的使用量,到提升操作速度,再到他自制出医用冰冻面膜应用于术中,终于功夫不负有心人,这一步步的提升和创新不仅减轻了肿胀、缩短了恢复期,也提升了求美者术后恢复期的舒适度,大大提升了术后满意度。

微细的改良和创新看上去是前进了“一小步“,但对提高患者的手术质量来说却是“一大步”。

从发现问题到解决问题,创意研发,临床试验,医生在创新中既是发明者,又是实践者,同时在实践过程中发现不足进行改进。不管是医生口碑的打造,或者医院品牌的打造,归根结底都需要持续性的技术精进与创新。时间是医生最好的朋友很多人说在互联网时代,医生成名的速度比过去要快得多,可以走捷径。隋冰医生认为恰恰相反,互联网才是真正的品牌医生的试炼场。它会让那些原本就技术过硬的医生的品牌更广泛地得到传播,为大众所认知。

但对于普通医生来说,想成名一定是更难了,因为发声的渠道虽然越来越多,但是被“淹没”的可能性也越来越大,因为声音太多,信息过载,如果你只是比别人优秀一点,基本上不太会得到关注。哪怕是因为某个事件小火一把,上了热搜,也只是昙花一现。那么,对于那些还没有形成强大品牌的医生来说,怎么做才好呢?

在隋冰医生看来:左手技术,右手表达,是互联网时代一个靠谱的打造品牌的方式。技术上持续的精进与创新,还需要有持续不断的品牌传播,医生要不断输出自己的观点,让别人不断加固对自己的认知,持续认知就是品牌医生形成的一个过程。

在这个时间轴上,很重要的一环是,医生需要在互联网上有一个专属自己的平台,连接与自己有关系的所有人。比如微信公众号,微博,豆瓣,天涯,头条,知乎等等。医生对技术的理解与应用,提升与创新都可以在上面发出声音,而且要让你表达的内容能让更多人认同,让他们愿意关注你,订阅你,追随你。

未来的医美技术和服务,将不再是渠道的竞争,不再是价格的竞争,而是品牌医生之间的竞争。持续努力是唯一的“捷径”隋冰医生认为,如果想获得别人的认可,塑造个人品牌,实现人生的崛起,要做的就是耐心、持续地为自己努力。这也是这个时代的机会,是互联网赋予每一个医生的势能。有时一万次的内容输入,都比不上一次有价值的内容输出,没有行动,只是思考,都是自我欺骗。品牌沉淀的前提还是医生已经做了些什么,每一步,都是需要扎实地踩出一个脚印。“虽然大家常说这是一个一切都不确定的时代。但我们仍要清醒地认识到,互联网时代要做品牌医生,从不缺乏机会,品牌医生的发展空间,全都扎根于持续努力的每一步。”隋冰医生说。

标签:技术创新,竞争力,医生

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