问题补充说明:各位 我想了解了下财务部作为公司来讲,角色定位应该偏重于服务还是偏重于监督?各自有什么利弊
服务与监督并重,服务是过程,是工作的主要方面,反映与监督是结果。例如:收付款、结算、核算、报销等,都是服务的工作,在这过程中,如发现问题,该收的款没及时收,该到货的没及时到货,报销的票据存在问题,则发挥监督职能,及时报告处理。这么说,你能明白吧。
标签:财务部门,职责
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