一、管理体系认证的启动阶段 1 认证咨询合同的签订2 企业体系初步诊断3 企业成立体系实施小组4 标准第一次培训5 收集企业现有与体系有关记录6 制定方针及目标7 重新对岗位职责进行划分8 第一阶段工作总结二、管理体系文件制定及落实阶段 1 企业现有文件整理2 文件编写及要求培训3 确定文件构架及制定手册初稿4 程序文件指制定及审稿5 标准作业程序编制及审核6 表单格式编制及审核7 相关记录形成填写8 文件落实情况检查阶段总结三、管理体系实施及持续改进阶段 1 内审员培训2 各部门过程运行指导3 第一次模拟审核4 整改及效果跟踪5 文件符合性检查6 模拟管理评审7 管理体系个阶段文件修订8 阶段工作总结四、管理体系认证阶段 1 认证前正式内审2 认证前正式管理评审3 认证前文件修订及最终确认4 认证时间确定5 认证工作准备及认证事宜安排6 现场审核7 不合格项整改及提交8 获证
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