百事可乐的竞争优势有:
1、最突出的是企业文化、品牌形象、人文理念、广告宣传策略、组织架构和营销模式等6个方面,也可以称之为百事可乐打造核心竞争力的“着力点”之所在。
2、事集团选择人才有三个标准:“最聪明,最诚实,最具有推动力的实干精神”。
3、一百多年来,百事始终保持着年轻活力,大胆突破的姿态,并成为每代年轻人的选择。
扩展资料
1、1983年,百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁,他一上任就把目光盯在了广告上。
对软饮料而言,百事可乐和可口可乐的产品味觉很难分清孰优孰劣,因此,焦点便在塑造商品的性格特征的广告( 也就是品牌和企业文化)上了。
2、首先是准确定位:从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐。
3、选择合适的品牌代言人,邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人,把品牌人格化形象,通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。
4、围绕这一主题,百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告。
如“鲨鱼”、“太空船”等等,这些广告,针对二战后高峰期出生的美国青年,倡导“新鲜刺激 独树一帜”,提出“新一代”的消费品味及生活方式。
5、1984年,百事可乐投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片——此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。
把最流行的音乐文化贯穿到企业和产品之中,也开始了百事可乐的音乐之旅。
参考资料来源:百度百科-百事可乐
标签:百事可乐,竞争