管理，也不外乎来自恩威并用，建议你看一下祝晓宁的管理心理学，公开课。（讲的是管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者巴如何安人治心，使组织的主体——每一位成员发挥能动性、创造性？本课程从管理之道、360问答攻心之术与组织之策三方面讲解，分析了管理思维方式、动机、激励、态度、个性、团队、体制以及文化，以期帮助个可它铁它培其重核十讲人突破发展瓶颈，帮助组织提升管理效率。）我看了受益颇丰
1、奖勤罚懒，2、奖罚分明，3、物质与精神源克育响历通末奖励。我这里的人都是抢着干活，我这里实行工时制。谁干的多，谁挣得工时多，也就谁得的钱多。至于没融合和欠缺部分，还是要人去疏通，做思想工作过。好的话顶一下！
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